Leaders NLP 河内 優一のブログ【あるがまま なるがまま】
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2014年12月09日

経営 3年後のありたい姿

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三重県経営品質協議会12月例会
滋賀ダイハツ後藤社長の講演を
聞いて来ました。



3年前まで経営品質賞のことは
名前だけで詳細は知りませんでした。



しかし武蔵野で学ぶようになって
気が付くと三重県経営品質協議会に
入会していました。



3年後
三重県経営品質賞を目指して
環境整備に磨きをかけます!





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2014年12月04日

経営 3KM公開セミナー

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3KM公開セミナーin東京。
流石、中川先生のセミナーは凄い。
久しぶりに涙腺を刺激されました。



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私は中川先生のあと
3KM導入企業として体験を
少し発表させて頂きました。



マイプレジャーは導入企業としては
決して優秀な会社ではありません。
でも、一つだけ自慢できることがあります。



それは、私、河内優一が
3KM公認インストラクターであること。
中川先生の代役を務めた経験もあります。



ですから、体験発表の半分以上は
河内の自己紹介となりました。
受講者の皆さんは?だったかもです。



12月8日、大阪でもやります。
  • 河内と面識のある経営者の方は
無料招待できますので、連絡ください!


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2014年12月02日

経営 3KM公開セミナー

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東京、大阪の3KM公開セミナーで
中川先生のセミナー後に我が社の
体験発表をさせて頂きました。



我が社に3KMを導入して11年。
毎年生涯幸福設計をすることで自社と自分の未来を想像しています。


自社と自分のありたい姿が決まると
今日踏み出す一歩の方向が決まり
逆境に向かう力も得られます。


成功するための正しい考え方を
3KMセオリーから学ぶことで
自分を変えて望む未来に近づけます。



1年後、3年後、未来の自分に
ワクワクしながら幸福な人生を送る。



そんな幸福な人生を社員と送りたくて
我が社では3KMを導入しています。

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2014年11月25日

経営 レカムオーナー会

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三連休初日はレカムオーナー会と
チャンピオンズカップ表彰式に
参加して来ました。



レカム第22期スローガンは
「限界への挑戦」だそうです。



エリアフランチャイザーとして
東海地区9営業拠点の売上拡大に
貢献できるよう頑張ります!



感謝×感謝×感謝
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2014年11月21日

経営 営業同行

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今週は静岡で営業同行。


我が社には飛び道具があって
NLP販売心理学のトークもある。
でも使わないと望む成果は出ない。



今回の同行では低迷営業マンに
定番トークを徹底させたら
スムーズに成果が出た



また、ここ数日ボイスメールで
定番トークの徹底を指示してたら
締日の今日、15セットも受注できた。



何を話すかで結果は変わる。
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2014年11月18日

経営 飲み会

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飲んでます。
年間100日社員と飲む社長です。
これが一番重要な仕事だと思ってます。



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2014年11月12日

経営 第26回環境整備点検

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今日は環境整備点検日
全支店を巡回してマルバツで
点数をつけていきます。


最近はみんな賢いので
点検対策をするようになったので
厳しめに判定するようにしています。


スタートの静岡支店で
改善項目を評価した人が押す判子が
印刷だということに気が付いた。


何故印刷なのか聞くと
評価者が来店していないことが分かった。
メールで送って評価してもらっていました。


流石、優秀な幹部です。
しかも、他の支店でも同じことをやってました。
全支店でバツです。


今回は満点なし。
まだまだできる!





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2014年11月11日

経営 飲みニケーション

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人が会社を選ぶときは
待遇、条件で入社を決める。
休みが多いとか給与が良いとか。


退職するときは
多くの場合、人間関係で辞める。
「上司が嫌だ、社長が嫌だ」


今、リクナビで中途採用をしています。
私が面接で会社説明をすると応募者の
半数以上が「現在の会社と真逆です」と言う。


何が真逆なんですかと尋ねると
「社内のコミュニケーション」らしいです。
全然、話を聞いてもらえないと。


武蔵野 小山さんの指導を受けて
一番最初に改善したのが
飲みニケーションの回数。


年間100日社員と飲んで
社員の話に耳を傾けてきた結果
離職率は格段に低くなりました。


というわけで
今夜も差し飲みやってます。


謝×感謝×感謝!






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2014年11月08日

経営 3KMインストラクター

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3KMインストラクター養成講座に
オブザーバーで参加させていただき
Fさんの修了講演を観てきました。


3KMとは
個人・家庭・会社の目標(夢)を
明確にして、手帳で行動管理するシステム。


11年前に私が学んでいた頃と
現在では大分違っていたので驚きました。


パワーポイント、動画を否定しませんが
板書の前で30分勝負じゃないと
インストラクターって呼べないと思った。


今日から参加のHさんの修了講演では
原点回帰を期待します。






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2014年11月01日

経営 現実

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見たくない現実
知りたくない現実
経営数字と向き合う。


下期
言い訳なしで
本気でやります。


感謝×感謝×感謝!

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2014年10月31日

経営 共同勉強会

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武蔵野の共同勉強会
入会して2年半での発表は凄いと
先輩社長の皆さんから褒めて頂きました。


社長の私は何もしていません。
決定をするのが私の仕事です。
実行するのは社員の仕事です。


この2年半の改善は社員の皆さんの
頑張りの結果です。


そして共同勉強会の発表も
H部長がリーダーシップを発揮して
半年間準備してきた成果です。


社長の私は鼻高々でした。
H部長、T課長、T係長、N主任、H主任
ご苦労様でした、そしてありがとう!


感謝×感謝×感謝!











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2014年10月29日

経営 早朝勉強会

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早朝勉強会
マイプレジャーでは全員のベクトルを
合わせるために週一回開催しています。


今日は118回目の早朝勉強会でした。
7時半開始、教科書は写真の2冊です。
「経営計画書」と「仕事ができる人の心得」


勉強会の内容は解釈の統一です。
言葉は一つですが解釈は無数ですから
具体的な例え話を使って説明します。


2年半、118回やってきて
言葉の解釈が少し統一でき始めました。
来週も7時半から頑張ります。


感謝×感謝×感謝



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2014年10月28日

経営 幹部塾修了式

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実践幹部塾の修了式でした。
恐らく日本一高額な幹部研修です。
ですが、これからも参加させます。


社員教育に時間とお金を使う理由は
人(社員)が我が社の商品だからです。


何度も、本当に何度も
「社員教育にお金かけ過ぎですよ」
と知人の社長たちに言われました。


会社設立してから17年間
社員教育をやり続けてきた結果
少し良い会社になったと思っています。


それは社員満足アンケートの結果や
ここ数年の業績から感じるものです。


これからも社員と力を合わせて
夢のある会社をつくっていきます。


感謝×感謝×感謝



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2014年10月24日

経営 社長との飲み会in四日市

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四日市支店で社長との飲み会でした。
人数が多いので2グループに分かれて
時間差で飲み会を行いました。


社長との飲み会は私のおごりです。
経費ではありません。


時間は2時間きっちりで終わります。
私が語るのではなく、社員の話を聞きます。
ひとり一人の自慢話をひたすら聞く。


私が気付かないところで成長している
そんな話を聞くのは楽しみです。


私は1時間ほどで清算して退席するので
残りは社員だけの飲み会です。
私の払いで私の悪口も言い放題です。
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2014年10月22日

経営 三重県経営品質協議会

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何も考えず
三重県経営品質協議会に
入会申請しました。


3年後には
三重県経営品質賞に
挑戦したいと思います。


3年で挑戦なんて無理だ。
でも、思わなければ叶わない。
行動しなければ始まらない。




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2014年10月21日

経営 営業同行

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四日市支店のIさん営業同行
創業当時に私が契約を頂いた
懐かしいお客様を訪問しました。


10数年ぶりにお伺いしましたが
改めて弊社と取引を頂けることになり
とても嬉しい気持ちになりました。

営業楽しい!
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2014年10月20日

経営 安全運転推進

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「安全運転」と口頭で言っても
「ドライブレコーダー」を付けても
「安全運転手当」を支給してもダメだった。


事故ゼロ、違反ゼロを目指して
マイプレジャーではテレマティクスを
8月から導入しています。


テレマティクスはオリックス自動車が
提供している運行管理システムです。


上の写真は導入前の弊社の生データです。
軽自動車中心の22台平均燃費は11.2q/L。
10q/L未満の車両が8台でした。


10月から急加速、急減速をしたときと
時速60qを超えると私と管理者にメールが
飛ぶようにしました。


メールが飛んだ人は危険挙動報告書の提出。
月に4枚で、朝礼で反省の弁を述べるという
ルールです。


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その結果は上の写真の通り。
10月に入って2週間の結果を見ると
10q/L以下はゼロで25%の燃費向上です。


安全運転は燃費向上にもなります。
事故ゼロ・違反ゼロを目指します。

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2014年10月16日

経営 設立記念日

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本日は設立記念日
17周年、感謝します。



3年前から設立記念日は
勤続十年以上の社員と
名古屋の鮨店で会食しています。


特別な日に
特別な仲間と
特別なお店で会食をする。

お酒が進むと
懐かしい昔話に花が咲き
あっと言う間に時間となりました。



感謝×感謝×感謝!







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2014年10月14日

経営 環境整備点検日

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本日は環境整備点検日
豊橋支店が対象に加わり
5拠点を車で巡回しました。


「徹底するとは
人から見て異常と思われること。


豊橋支店は初点検ということもあり
まだまだ掃除レベル。


「整頓」を徹底して
仕事をやりやすくする
環境を整えて備える。


巡回方法も環境整備をして
次回から電車での移動にします。
約2時間の巡回時間の短縮となり
移動中に仕事も出来ます。

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2014年10月08日

経営 評価面談

本日は静岡支店で
朝7時から評価面談でした。


半期の頑張りを
ABCで評価します。


賞与の金額に影響する
大事な評価ですが
面談は一人10分です。


それでも、毎月の面談効果で
自己評価と会社評価にズレの
ある人は少数派です。


A評価で主任昇格のTさん
おめでとう!


posted by 河内優一 at 11:14| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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