Leaders NLP 河内 優一のブログ【あるがまま なるがまま】
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2014年07月08日

経営 小山社長の鞄持ち@

昨日から小山社長の鞄持ち。
3日間で少しでも「あり方」を
モデリングしたいと思っています。


部下指導
指導することが目的じゃない
実行させることが目的。


指導と言いながら
自分の言いたいことを
言いたいだけ話すのはダメ。


時間をかける、手間をかける
「そうは言っても」と実行しない人
上司の言うことを聞かない人には
教えない、時間の無駄だから。


気付けない人は自分が気付けない
ということにも気付けない。


気付けない人は上司の言うことを
実行すれば気付ける様になる。


上司の言うことを実行すると
「こういうことか!」と気付ける。


では、
どうやって上司の言うことを
実行するようにさせるか。


小山社長の指導現場を横で
見ていて勉強になりました。

感謝×感謝×感謝!








posted by 河内優一 at 07:15| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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