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2014年04月16日

経営 目標はどう設定するか

16期経営計画発表会でデタラメの
売上成長率110%の目標を発表しました。


誰も出来ると思っていませんでした。
社長の私も無理だと思ってましたが
終わってみると115%の達成。


17期経営計画発表会でもデタラメで
売上成長率117%の目標を発表しました。


今度こそ無理だと思っていましたが
また終わってみると127%の達成でした。
(決算前なので暫定)


ここで普通の社長は喜んで終わりですが
私は大いに反省をしました。
「自社、社員の実力を甘く見過ぎた」と。


ですから18期の目標は120%ですが
利益目標は過去最高にしています。
今度こそ無理だと本気で思っています。


何故、無理だと思う目標を設定するのか?


3年前までのマイプレジャーは
成可能な範囲の目標を設定していました。


結果、何が起きていたかと言うと
やり方、考え方は変わらない。
私も社員も変わりませんでした。


今は違います。
どんどん変化しています。


ですから、
目標は出来ないと思う設定をするのが正しい。


無理だと思わなければ
自分を変えることは出来ません。






posted by 河内優一 at 05:19| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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