Leaders NLP 河内 優一のブログ【あるがまま なるがまま】
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2014年04月08日

3KM 目標を持つことの意味

個人・家庭・会社の目標を設定し
行動計画を立て、実現を目指す。
この3KM研修を導入して12年目になります。


会社の目標を立てさせる会社は普通ですが
個人と家庭の目標も同じように立てる。
ここが大切なんです。


私も18年社長をやっていますが
退職していった社員の原因を調べると
借金問題や家族のトラブルという理由が少なくない。


私自身の経験からもわかりますが
借金や家族のトラブルで頭がいっぱいのとき
いい仕事は中々できません。集中できないですね。


逆に仕事でトラブルを抱えているときは
個人や家庭の時間を気分良く過ごせない。
仕事もプライベートも同じ頭だからです。


そこで人生の成功者たちの、ものの見方や考え方
潜在意識の活用法などを学び、手帳を使って実践する。
それが3KMです。


目標を持つことで、今やるべきことが明確になる。
どちらに一歩を踏み出せばいいかが分かる。
つまり、今を鮮明に生きることができるようになるんです。


目標を持てない、夢が見つからないという人は
今、目の前の仕事で人に認められることに集中すればいい。
それが成功への一番の近道です。


「私のやりたい仕事じゃない」
「他にやりたい仕事がある」
などと言っている人で成功した人を見たことがありません。


それは努力することから逃げる言い訳だからです。
縁あって目の前の仕事をしているはずです。
その縁を粗末にしてはいけません。



posted by 河内優一 at 04:57| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2014年04月07日

3KM 無理!

「無理!」と言って何もせず諦める人と
「無理!」と思って自分を変えて挑戦する人
どちらも正しい。


しかし、どちらが成功するかというと
もちろん後者ですよね。


何故なら、何もしなければ何も変わらないけど
自分を変えれば、相手、環境が変わって
出来る可能性が出てくるからです。


先日、経営目標を対前年120%と発表しました。
我が社の社員は、誰も達成できると思っていません。
社長の私も「無理だ!」と思っているくらいです。


しかし、16期は110%の目標で117%
17期は117パーセントの目標で127%の結果。
これは事実です。


しかし、流石に今期は「無理」だと本気で思っています。
その理由もたくさんあります。


それは、
今と同じ考え方で無理
今と同じやり方で無理
今と同じ人で無理
だと、本気で思っているんです。


経営目標を発表する前に
夢への挑戦、長期事業構想を発表しました。
理念の実現を目指すんです。
地域NO.1の給与水準にするんです。


ですから、
何もせず諦めるという選択はしません。
自分を変えて挑戦するんです。


実際、この2年で一番変わったのは社長です。
性格は変わっていません。
考え方とやり方が変わったんです。


どのように変わったか?
理想の会社の社長をベンチマークして
そのまま真似ているんです。


例えば、社員との酒席
2年以上前は年間20日もなかった。
それが、17期は100日以上でした。


「好きで飲んでるんでしょ」
と言う人がいますが、違います。
私も人ですから、嫌いな社員もいます。


つまり、嫌いな社員とも
嫌々ながら面倒だと思ってやっているんです。


このブログの更新もそうです。
嫌々ながら、面倒くさいと思って書いてます。


今日も4時に起きました。
嫌々ながら、眠い目をこすりながら起きてるんです。


何故なら、理想の会社をつくりたいから
理想の会社をつくった社長の真似をしてるんです。


性格は変わりません。
だから「形」を変えてるんです。
「形」が変われば、周囲が変わります。


18期も自分を変えることを決めました。


posted by 河内優一 at 05:04| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2014年04月06日

経営 経営計画発表会

18期 経営計画発表会2.PNG18期 経営計画発表.PNG

第18期経営計画発表会でした。


3年前までやっていた経営方針発表会とは
目的も内容も全然違うものになっています。
小学生と高校生、その位レベルが違う。


何をやってはいけないか
何をやらなければいけないか
方針が書かれた経営計画書に魂を入れる儀式です。


社長が社員、経営パートナーの皆様、取引先の皆様に
経営方針を説明し、協力をお願いします。
特に社員の皆さんには無理を承知でお願いをします。


その無理に応えて、頑張ってくれた人には
社長賞と優秀社員賞が贈られます。
17期は写真の二人、YさんとHさんです。


Yさん、Hさん、おめでとう。
そして、ありがとうございました。


18期は多くの表彰者が出るように
社長が汗をかいて頑張ります!










posted by 河内優一 at 07:21| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2014年04月05日

経営 評価会議

半期の頑張りを評価する
評価会議が本社でありました。



評価される側にしてみれば
大変気になる会議だと思います。


何故なら…
弊社の評価は相対評価ですので
AとEでは賞与が3倍差になります。


そして、基本的な考え方として
全員が満足する評価はないと思っています。
ですから納得できることを大切にしています。


例えば、
半年に一度の面談で「あなたはC評価です」
と言われると「何でですか!?」となりますよね。


弊社は、毎月上司と部下が評価面談をして
Aをとるには何を頑張らないといけないか
といったことを話し合っています。


ですから、
実は、弊社の社員は自分の評価が何か
8割くらいの人が予想してわかっています。


「ライバルのAさんの頑張りには負けたな。
でも方針違反の目立つBさんには勝ってる。
だから、今回はB評価かな。」という感じです。


昨日もありました。
明らかなA、Eは早く決まりますが
ライバルとの差が微妙な場合がある。


その時は上司の腕の見せ所です。
部下の頑張った所をアピールし合います。
そして、幹部全員の意見で調整して決める。


今回は環境整備の点数が決め手となって
最終的な評価が決まったケースがありました。
これも全員がわかっていることです。


このような評価にして2年になりますが
評価に対する不満はほとんどなくなったと思います。


評価会議の結果は社長面談で伝えます。
社長面談については、また今度書きます。


posted by 河内優一 at 06:27| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2014年04月04日

3KM 習慣が変われば人生が変わる

今日から4時起きを始めた。
理由はシンプル。
上手くいっている経営者たちがやっているから。



何をする予定もなかったが、先ず形から。
ということで、とにかく4時に起きた。
すると、ブログを書く時間が出来た。



今年に入ってから、
新しい習慣づけが成功している。



1月から断酒、3カ月継続中
2月から糖質制限と筋トレ、2カ月継続中
3月から毎食時前のトマトジュース、1か月継続中



習慣が変われば人格が変わる
人格が変われば運命が変わる
運命が変われば人生が変わる



習慣が変われば人生が変わるわけだ。
1月からの3つの習慣では体重が変わった。
−7キロのダイエットに成功している。



良い習慣なら良い人生。
上手くいっている経営者の習慣なら…
言わずもがなである。



数年前に一度挫折したが
今度は継続出来そうな気がする。
1年後が楽しみだ!







posted by 河内優一 at 06:08| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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